Problemquellen bei der Integration agilen Software-Entwicklungsvorgehens in nicht-agilen Projektumgebungen

Jörg Pechau

Projektbeschreibung

Agiles Software-Entwicklungsvorgehen ist mittlerweile im Mainstream angekommen. Agile Methoden werden dabei häufig in Umgebungen durchgeführt, die nicht als agil bezeichnet werden können. Doch obwohl Ausbildungs- und Erfahrungsstand in Projektteam und der Projektumgebung häufig als gut und professionell zu bewerten sind, d.h. pathologische Fehlerquellen ausgeschlossen werden können, kann beobachtet werden, dass agile Projekte in nicht agilen Projektumgebungen häufig in Probleme geraten. Erste Untersuchungsergebnisse deuten darauf hin, dass eine sehr grundlegende Konfliktquelle in Wertkonflikten herrühren, die sich aus dem agilen Wertesystem und seiner Projektumgebung ergeben.

Aus der Sicht eines agilen Software-Entwicklungsprojekts ist es deshalb interessant zu untersuchen:

• Sind für agiles Vorgehen typische Ursachen identifizierbar, warum agile Software-Entwicklungsprojekte in nicht agilen Projektumfeldern in Probleme geraten?
• Gibt es typische Problemmuster, bzw. strukturelle oder organisatorische Merkmale in einer Projektumgebung, um mögliche Risiken für ein agiles Software-Entwicklungsvorgehen zu erkennen?
• Wie können derartige Projektrisiken aus der Position eines agilen Software-Entwicklungsprojekts adressiert werden? Welche Risiken sind "heilbar" und welche können nur "gelindert" werden?

Schlagwörter

Agile Software-Entwicklung; Risikomanagement

Veröffentlichungen

Jörg Pechau
"Rafting the Agile Waterfall" - Value based Conflicts of agile Software Development
16th European Conference on Pattern Languages of Programs (EuroPLoP), 2011

Jörg Pechau
Conflicting Value Systems in Agile Software Development Projects
18th Conference on Pattern Languages of Programs (PLoP), 2011